A partir de finais de outubro, houbo varios días consecutivos de protestas por parte dos traballadores da industria téxtil que esixían un aumento salarial significativo nas áreas industriais de capital e fundamentais de Bangladesh. Esta tendencia tamén provocou discusións sobre a alta confianza da industria da roupa a longo prazo en man de obra barata.
O fondo de todo o asunto é que como o segundo maior exportador téxtil do mundo despois de China, Bangladesh conta con aproximadamente 3500 fábricas de roupa e emprega a case 4 millóns de traballadores. Para satisfacer as necesidades de marcas coñecidas de todo o mundo, os traballadores téxtiles adoitan traballar horas extras, pero o salario mínimo que poden recibir é de só 8300 Bangladesh Taka/mes, que é de aproximadamente 550 RMB ou 75 dólares estadounidenses.
Pecháronse polo menos 300 fábricas
Ante unha inflación sostida de case un 10% durante o ano pasado, os traballadores téxtiles en Bangladesh están a falar de novos estándares salariais mínimos coas asociacións de empresarios da industria téxtil. A última demanda dos traballadores é case triplicar o estándar mínimo de salario ata 20390 Taka, pero os propietarios de empresas só propuxeron un aumento do 25% ata 10400 Taka, facendo que a situación sexa aínda máis tensa.
A policía afirmou que polo menos 300 fábricas foron pechadas durante a demostración dunha semana. Ata o de agora, as protestas derivaron na morte de dous traballadores e decenas de lesións.
Un líder da Unión de empregados de roupa afirmou o venres pasado que Levi e H&M son as principais marcas de roupa mundiais que experimentaron paradas de produción en Bangladesh.
Decenas de fábricas foron saqueadas por traballadores impactantes e centos máis foron pechados polos propietarios para evitar danos intencionados. Kalpona Akter, presidente da Federación de Roupa e Traballadores Industriais de Bangladesh (BGIWF), dixo a Agence France Presse que as fábricas descontinuadas inclúen "moitas fábricas máis grandes do país que producen roupa para case todas as marcas e venda polo miúdo occidentais".
Ela engadiu: "As marcas inclúen Gap, Wal Mart, H&M, Zara, Inditex, Bestseller, Levi's, Marks e Spencer, Primaria e Aldi."
Un portavoz de Primark afirmou que o venda polo miúdo de moda rápida baseado en Dublín "non experimentou ningunha interrupción na nosa cadea de subministración".
O portavoz engadiu: "Seguimos en contacto cos nosos provedores, algúns dos cales pecharon temporalmente as súas fábricas durante este período." Os fabricantes que sufriron danos durante este evento non queren divulgar os nomes de marcas cos que colaboraron, temendo perder as ordes do comprador.
Diferenzas graves entre o traballo e a xestión
En resposta á situación cada vez máis feroz, Faruque Hassan, o presidente da Asociación de Fabricantes e Exportadores de Bangladesh (BGMEA), tamén lamentou a situación da industria: apoiar a demanda dun aumento de salario tan significativo para os traballadores de Bangladeshi significa que as marcas de roupa occidentais necesitan aumentar os seus prezos de orde. Aínda que estas marcas afirman abertamente para apoiar o salario dos traballadores, en realidade, ameazan con transferir pedidos a outros países cando aumentan os custos.
A finais de setembro deste ano, Hassan escribiu á American Apparel e Calzado Asociación, coa esperanza de que se presentasen e persuadisen ás marcas importantes para que aumenten os prezos das ordes de roupa. Escribiu na carta: "Isto é moi importante para unha transición máis suave aos novos estándares salariais.
Na actualidade, a Comisión de Salarios de Bangladesh está coordinando con todas as partes implicadas, e as citas dos propietarios de empresas tamén son consideradas "pouco prácticas" polo goberno. Pero os propietarios de fábricas tamén sosteñen que se se cumpre o requisito de salario mínimo para os traballadores que supera os 20000 taka, Bangladesh perderá a súa vantaxe competitiva.
Como modelo de negocio da industria de "moda rápida", as principais marcas compiten para proporcionar aos consumidores unha base de baixo prezo, enraizada nos baixos ingresos dos traballadores dos países exportadores asiáticos. As marcas presionarán fábricas para ofrecer prezos máis baixos, que finalmente se reflectirán nos salarios dos traballadores. Como un dos principais países exportadores de téxtiles do mundo, Bangladesh, cos salarios máis baixos para os traballadores, afronta un brote de contradicións a escala completa.
Como responden os xigantes occidentais?
Ante as demandas de traballadores téxtiles de Bangladesh, algunhas marcas coñecidas tamén fixeron respostas oficiais.
Un portavoz de H&M afirmou que a compañía apoia a introdución dun novo salario mínimo para cubrir os gastos de vida dos traballadores e das súas familias. O portavoz negouse a comentar se H&M aumentará os prezos da orde para soportar aumentos salariais, pero sinalou que a compañía ten un mecanismo na práctica de contratación que permite procesar as plantas para aumentar os prezos para reflectir os aumentos salariais.
Un portavoz da empresa matriz de Zara Inditex afirmou que a compañía publicou recentemente unha declaración pública prometendo apoiar aos traballadores na súa cadea de subministración para cumprir os seus salarios de vida.
Segundo os documentos proporcionados por H&M, hai aproximadamente 600.000 traballadores de Bangladesh en toda a cadea de subministración de H&M en 2022, cun salario medio mensual de 134 dólares, moi por encima do estándar mínimo en Bangladesh. Non obstante, comparado horizontalmente, os traballadores camboyanos na cadea de subministración de H&M poden gañar unha media de 293 dólares ao mes. Desde a perspectiva do PIB per cápita, Bangladesh é significativamente maior que Camboya.
Ademais, os salarios de H&M aos traballadores indios son un pouco máis altos que os dos traballadores de Bangladesh, pero H&M tamén compra moito máis roupa de Bangladesh que de India e Camboya.
A marca alemá e a marca de roupa Puma tamén mencionou no seu informe anual de 2022 que o salario pagado aos traballadores de Bangladesh é moito maior que o punto de referencia mínimo, pero este número é só o 70% dos "referentes salariais vivos locais" definidos por organizacións de terceiros (un punto de referencia). Os traballadores que traballan para Puma en Camboya e Vietnam reciben ingresos que cumpren o punto de referencia do salario de vida local.
Puma tamén afirmou nun comunicado que é moi importante abordar conxuntamente o problema salarial, xa que este reto non pode ser resolto por unha única marca. Puma tamén afirmou que moitos importantes provedores de Bangladesh teñen políticas para garantir que os ingresos dos traballadores satisfagan as necesidades dos fogares, pero a compañía aínda ten "moitas cousas ás que prestar atención" para traducir as súas políticas a unha acción máis
A industria de roupa de Bangladesh tivo moita "historia negra" no seu proceso de desenvolvemento. O máis coñecido é o colapso dun edificio no distrito SAVA en 2013, onde múltiples fábricas de roupa continuaron a esixir aos traballadores que traballasen despois de recibir un aviso do goberno de "fisuras no edificio" e díxolles que non había problemas de seguridade. Este incidente resultou en última instancia en 1134 mortes e levou ás marcas internacionais a centrarse na mellora do ambiente de traballo local mentres gozaba de prezos baixos.
Tempo de publicación: 15 de novembro-2023